Агентство: Factura Lab (Новосибирск)
Клиент: «Клинический центр охраны здоровья семьи и репродукции» Новосибирской области
Награда: Лучший PR-проект
Привлечь внимание к щекотливой теме репродуктивного здоровья и сделать популярным в Новосибирской области государственный центр вспомогательных репродуктивных технологий удалось агентству Factura Lab. До 2025 года трудностями с зачатием занимались частные клиники, бюджетные учреждения воспринимались как неэффективные и недоступные. Это удалось изменить через диалог с родителями и специалистами. Открытый разговор начали вести на форуме «Нас будет больше», который объединил пациентов, врачей и представителей медицинских организаций. Дополнительным инструментом вовлечения стало шоу личных историй «Как дела? (Не) родила!», где люди публично делились опытом преодоления трудностей на пути к родительству.
Для достижения максимального эффекта проводилась работа со СМИ, развивались социальные сети центра и главврача, а также была возобновлена работа регионального отделения Российской Ассоциации Репродукции Человека и реализованы партнерские инициативы с общественными организациями.
По итогам проекта количество публикаций о центре и теме репродуктивного здоровья выросло в 8,7 раза, охват превысил 59 млн человек. Более 5 тыс. человек посетили офлайн-мероприятия проекта.
- Агентство: Сверхпозиция
- Клиент: Флайхаб
- Премия: Лучший SMM/инфлюенсер-проект
Окрыляющие истории, уверенность в себе и миллионы просмотров в соцсетях. Агентство «Сверхпозиция» реализовало очень неожиданную концепцию для единственной аэротрубы в Хабаровске и Владивостоке. У аттракциона было мало поклонников, люди редко возвращались и даже не реализовывали подарочные сертификаты. Свежую идею, как привлечь новую аудиторию, удалось найти во время глубинных интервью. Оказалось, полет в аэротрубе может быть ключом к мотивации и инструментом для поддержания ментального здоровья. Так полет стал не экстремальным развлечением, а источником уверенности в себе: «Если я могу летать, то могу все!» На этом тезисе была выстроена маркетинговая и рекламная кампания.
Главными героями стали блогеры и их вдохновляющие истории. Снимали инфлюенсеров, монтировали, записывали интервью. В результате кампании охваты аккаунта выросли больше чем в 10 раз – с 4 500 до 55 000 пользователей. ER увеличился в 4 раза. На 12% увеличилось количество новых клиентов год к году в периоды кампании.
- Агентство: 3Q Холдинг
- Клиент: Harley Owners Group (H.O.G.)
- Премия: Лучшее корпоративное мероприятие
Перед агентством стояла задача сплотить людей вокруг бренда Harley-Davidson, который ушел из России, и это привело к значительному оттоку участников, снижению взносов и сложностям с привлечением новых резидентов в сообщество. Дело в том, что клуб существует только за счет взносов его членов, а они стали уходить. Специалисты агентства решили укрепить связи внутри клуба, которые могут существовать не только во время присутствия бренда на рынке. Для этого было организовано масштабное мероприятие: трехдневный зимний международный фестиваль мотогонок на льду H.O.G. Winter Challenge «Ural Ice 2025». Цель – подарить гостям уникальный эмоциональный опыт, вызывающий непреодолимое желание снова посетить фестиваль. Людей поселили в одной гостинице, чтобы они могли общаться не только на самом мероприятии, но и во время завтрака.
На озере были подготовлены ледовые трассы для гонок, а в «Екатеринбург-Экспо» — площадки для церемоний, гала-ужина и награждения, что позволило связать активности на свежем воздухе и внутри. Также были организованы экскурсии и уральская вечеринка для укрепления командного духа. Параллельно с проведением гонок организовали фестиваль еды, а для гала-ужина и награждения был построен арт-объект из морских контейнеров, который служил сценой и интерактивной экспозицией. В финале гостей ждали спа-процедуры и отдых для баланса.
В результате на фестивале побывали 400 человек, включая владельцев мотоциклов Harley-Davidson из 25 городов России и СНГ. Создано более 1,5 тысячи единиц пользовательского контента, включая фото- и видеоматериалы. Более 10 человек подали заявки на вступление в клуб.
- Агентство: Киберия
- Клиент: Альпика
- Премия: Лучший цифровой продукт
Агентство инициировало создание «Карты жителя ДНР». Дело в том, что социальные статусы граждан, транспортные льготы и расчеты с перевозчиками существовали в разных системах и не были связаны между собой. Один и тот же человек мог числиться сразу в нескольких, и ему приходилось подтверждать статус повторно, а данные по поездкам и компенсациям требовали ручной сверки. В результате возрастала нагрузка на ведомства, перевозчиков и самих жителей, а точное прогнозирование бюджетных расходов становилось затруднительным.
В рамках проекта появились не только пластиковые карточки, но и была создана единая цифровая запись жителя, к которой подключаются социальные и транспортные процессы. В основе решения – централизованный реестр по принципу «1 житель = 1 запись», синхронизированный с государственными базами данных и транспортной инфраструктурой. При применении льготы система автоматически проверяет статус и фиксирует поездку, формируя корректные данные для расчетов. Новый документ закрепили юридически на уровне региона.
В результате льготные сценарии стали понятны жителями, снизилась потребность в повторных подтверждениях, а органы управления получили инструмент для анализа и планирования расходов. «Карта жителя ДНР» стала основой для системной цифровизации социальных и транспортных сервисов региона.
